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嚴(yán)抓管理出高效
發(fā)布日期：2013-08-09 16:32:38 點(diǎn)擊次數(shù)：0
嚴(yán)抓管理出高效
熔鑄車間 姚瑤
早在2012年，公司就提出了精細(xì)化管理思路，對(duì)各項(xiàng)管理工作的新舉措，進(jìn)行了重點(diǎn)落實(shí)與安排。熔鑄車間積極行動(dòng)，嚴(yán)抓細(xì)管，將節(jié)能減排挖潛降耗工作扎實(shí)推進(jìn)，使成品車間生產(chǎn)運(yùn)行整體平穩(wěn)，技術(shù)指標(biāo)明顯上升，連續(xù)生產(chǎn)0#鋅錠，為鋅合金生產(chǎn)線把好最后一道關(guān)做了大量工作。
一是根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)合理配料，嚴(yán)把鋅皮入爐關(guān)。把0#、1#鋅皮科學(xué)搭配適用；二是增加鋅皮質(zhì)量化驗(yàn)監(jiān)控頻次，第一時(shí)間掌握數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整；三是加強(qiáng)對(duì)入爐鋅皮的檢查，確保原料純凈；四是加強(qiáng)員工崗位責(zé)任教育，倡導(dǎo)“嚴(yán)細(xì)十走動(dòng)式”管理模式；五是穩(wěn)定臨時(shí)用工隊(duì)伍，與公司員工一視同仁，在勞保、福利、文體活動(dòng)等方面實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)臨時(shí)工的工作主動(dòng)性與積極性；六是及時(shí)解決員工困難。車間領(lǐng)導(dǎo)與員工勤溝通常交流，掌握了解員工思想動(dòng)向，對(duì)于生活中遇到的困難與煩惱的員工進(jìn)行走訪、疏導(dǎo)，給予精神和物質(zhì)上的幫助，密切了干群關(guān)系，拉近了距離，溫暖了人心。以上
這些看似細(xì)微的工作，卻對(duì)車間的穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展壯大，產(chǎn)生著潛移默化的助推作用。
沒有最好，只有更好。看著源源產(chǎn)出的鋅錠，看看揮汗如雨的工友，我們深有感悟：嚴(yán)抓產(chǎn)出高效，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造財(cái)富，勤勞提升價(jià)值。